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臨沂國控集團召開集團重點項目現場推進會
近日,集團召開重點項目現場推進會,集團黨委書記、董事長魯峰武帶領集團領導班子全體成員,先后前往市軍民融合軍糧保障創新示范工程、臨沂激光科技產業園和山東天際新材料科技集團有限公司3處重點項目現場,實地觀摩了解項目建設運營情況和進度,并到臨沂綜合保稅區考察學習。
在市軍民融合軍糧保障創新示范工程項目,與會人員聽取了項目建設進展情況匯報,重點了解了安全、環保、疫情防控等情況。魯峰武指出,要加快推進項目建設。在確保安全生產、施工質量的前提下,督促工程施工方、監理方等相關單位要壓實壓緊主體責任,加快工程進度,確保按時完成工程建設。要高度重視安全生產工作。牢固樹立安全發展理念,嚴格落實安全生產責任制,加強安全事故警示教育和職工安全培訓,全面徹底排查安全隱患,及時整改問題,做到堅決防范和遏制事故發生。要切實加強資金使用管理。圍繞項目建設需求,嚴格按照有關程序和規范要求使用項目專項資金,強化運轉監管,做到??顚S?、閉環管理,確保資金使用安全規范。
在臨沂激光科技產業園建設現場,與會人員實地察看了項目工地現場。魯峰武指出,要注重對接溝通。加強與經開區管委會和有關部門的對接聯系,嚴格程序,加快推進土地手續辦理。要注重統籌推進。要壓茬推進項目施工圖設計、方案優化和施工隊伍招標,確保土地摘牌后立即開工。要注重超前謀劃。經營班子要強化責任意識,提前謀劃園區招商工作,加快發展步伐,創新經營理念,盡快創造效益。
在山東天際新材料科技集團有限公司,與會人員實地察看了生產車間,重點了解了公司目前生產經營情況。魯峰武指出,要抓市場、抓訂單。發揮好銷售在企業經營發展中的龍頭作用和前端作用,真正掌握市場主動權。要抓質量、抓產品。質量是企業的生命,加強人員、現場等方面的管理,研發人員要靠在一線,把好質量關,確保問題及時發現、及時解決。要抓企業管理、抓規范提升。按照現代企業制度構建標準和《公司法》有關規定,進一步完善企業內部管理和法人治理結構,健全領導層決策運行機制,確保企業規范運作。
同時,在臨沂綜合保稅區,在區黨工委書記、管委會主任鄒際國的陪同下,集團領導一行參觀了進出口肉類查驗場、進口商品分撥中心、跨境電商零售進口監管倉庫等項目。在隨后召開的座談會上,集團與綜保區管委會,就建立互利共贏的緊密合作模式進行了深入交流,雙方就加強項目對接、抓實項目落地、強化服務支持等方面內容達成合作共識。